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疫情之后，數(shù)字印刷行業(yè)4個(gè)趨勢更為明顯 新冠肺炎疫情的發(fā)展超乎了所有人的預(yù)料，從2020年1月底到現(xiàn)在，全國仍然沒有辦法完全回到正常生產(chǎn)、生活秩序中。而以小微型企業(yè)客戶為主的數(shù)字印刷企業(yè)，更是受到不小的沖擊，客戶和員工難復(fù)工、店面房租和員工工資、機(jī)器成本……這些壓力已經(jīng)成為懸在快印人頭頂上的達(dá)摩克利斯之劍。 我們放眼全球，各國對于戰(zhàn)疫措施必然將深刻改變經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)運(yùn)行邏輯。雖然疫情還不知道什么時(shí)候能結(jié)束，但是我們已經(jīng)需要認(rèn)真反省這次危機(jī)。反省危機(jī)，不僅是為了以后更好面對類似的意外，也是為了準(zhǔn)備明天，贏得未來。 1、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)自動(dòng)化優(yōu)勢凸顯 第四次工業(yè)革命引發(fā)的科技創(chuàng)新浪潮不斷沖刷著傳統(tǒng)制造業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式向數(shù)字化、智能化方式轉(zhuǎn)變。同屬制造業(yè)的印刷行業(yè)，數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化也是圈內(nèi)流行的詞匯，口號容易喊，落地很困難，但是經(jīng)過此次疫情讓我們切身感受到了線上和自動(dòng)化的優(yōu)勢。 位于山東省濟(jì)南市的山東世紀(jì)開元電子商務(wù)集團(tuán)有限公司，定位于“互聯(lián)網(wǎng) + 智能制造”深耕定制消費(fèi)市場，2018年做出了近10億元的年產(chǎn)值。定制產(chǎn)品受限于效率較低，往往價(jià)格高于批量化生產(chǎn)的產(chǎn)品。但世紀(jì)開元應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)打造智能化印刷工廠，可實(shí)現(xiàn)“用戶下單直達(dá)生產(chǎn)設(shè)備”，大幅提升生產(chǎn)效率，反而將成本化為了優(yōu)勢。此次疫情，世紀(jì)開元堪稱是復(fù)工最早的印刷企業(yè)，2月2日就實(shí)現(xiàn)大批員工正式復(fù)工。而足不出戶就能在線上下單、包郵到家的營銷模式優(yōu)勢也顯現(xiàn)出來，其復(fù)工后解決了很多知名企業(yè)急需的印刷需求。 地處京津走廊的廊坊市印藝閣數(shù)字印刷有限公司是一家大型的數(shù)字印刷生產(chǎn)中心，擁有眾多的高端數(shù)字印刷設(shè)備。作為以專業(yè)生產(chǎn)加工為特色的企業(yè)，印藝閣從2018年就開始運(yùn)籌帷幄，思考如何在競爭激烈的廊坊印刷市場中保持自身的優(yōu)勢。其給出的答案就是業(yè)務(wù)上線，自動(dòng)生產(chǎn)。隨后，印藝閣立即開始對軟硬件升級，不僅引進(jìn)了市場上高端數(shù)字印刷設(shè)備，還引進(jìn)了高度自動(dòng)化的印后裝訂設(shè)備作為后道配套，提升了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率。而在印刷前端，印藝閣開發(fā)了在線報(bào)價(jià)系統(tǒng)，搭建了ERP管理系統(tǒng)，訂單管理、排產(chǎn)管理更為高效。其所有的服務(wù)環(huán)節(jié)、接單環(huán)節(jié)，包括拼版環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)在線化、自動(dòng)化。也許自動(dòng)化、智能化的優(yōu)勢在平時(shí)并不明顯，跟依靠大量人工生產(chǎn)的工廠一樣出貨。但今年的疫情突發(fā)，在線化和自動(dòng)化的優(yōu)勢令印藝閣擺脫現(xiàn)場辦公和交易的限制，其80 % 的員工在家辦公即可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。 2、共享經(jīng)濟(jì)，印廠和門店共生共贏 自此次疫情爆發(fā)，生鮮平臺(tái)聯(lián)合餐企達(dá)成“共享員工”聯(lián)合自救，其他行業(yè)也不斷加入“共享”行列，共享模式逐漸由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展。此次新冠肺炎疫情，在對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大沖擊的同時(shí)，卻讓很多行業(yè)提出很多經(jīng)營新思路。 在2020年3月，黑天鵝數(shù)字印刷直播間的直播分享中，河北領(lǐng)秀分享了他們很多應(yīng)對疫情的方法，其中就有共享經(jīng)濟(jì)。眾所周知，圖文快印連鎖門店從每天開門營業(yè)的那一刻，這天的營業(yè)成本就已經(jīng)產(chǎn)生，設(shè)備需要保養(yǎng)、場地需要租金、員工需要工資……如何更優(yōu)化市場的資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享、效益共享呢 ? 河北領(lǐng)秀提出了“共享印廠”。圖文快印門店是深入客戶群的最后一公里，既要提供專業(yè)的服務(wù)，還要提供優(yōu)秀的印刷質(zhì)量和優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格，這顯然是頗具難度。如果把快印門店的生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給數(shù)字印刷生產(chǎn)中心，而快印門店只專注于客戶的服務(wù)和產(chǎn)品的開發(fā)，那就變得容易多了。印廠做好的產(chǎn)品會(huì)安排物流配送到門店，門店不僅省時(shí)省心，而且可能比自己生產(chǎn)的成本還低。簡單的小活兒，門店自己干;批量的大活兒，印廠干，這就是“資源共享”。其實(shí)這種合作模式早已存在，已有很多快印門店和合版印刷廠、數(shù)字印刷生產(chǎn)中心合作，但大家遇到的主要問題集中在輸出品質(zhì)偏差大，時(shí)間不可控。但是隨著數(shù)字印刷生產(chǎn)中心引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備，生產(chǎn)流程變得更加順暢，配送服務(wù)也更加合理高效。快印門店將生產(chǎn)外包，同時(shí)能在可接受的時(shí)間范圍內(nèi)收到更高質(zhì)量的產(chǎn)品，這應(yīng)該是每個(gè)快印門店的心愿。 3、社群經(jīng)濟(jì)，積累流量 吳曉波老師曾說，我們可以把社群經(jīng)濟(jì)，看成是一種后市場經(jīng)濟(jì)模式，即所有的交易互動(dòng)，先是建立在價(jià)值認(rèn)同的前提下，“商品—人”的關(guān)系倒置為“人—商品”的關(guān)系。在這樣的環(huán)境里，內(nèi)容的大規(guī)模定制和生產(chǎn)的柔性化終于實(shí)現(xiàn)了。 那兼具個(gè)性化定制和柔性生產(chǎn)的圖文快印行業(yè)能搭上社群經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)嗎 ? 在疫情期間，我們看到很多圖文快印門店深入社區(qū)，配合社區(qū)內(nèi)學(xué)生線上學(xué)習(xí)，建立家長群，推出作業(yè)印刷服務(wù)。線上傳輸文件、集中安排生產(chǎn)、快速分發(fā)訂單，將不同類別的教輔資料按片區(qū)就近分配任務(wù)，印刷好后及時(shí)上門送到家長手中。 各地的大型圖文快印連鎖品牌幾乎都涉足此領(lǐng)域，像河北領(lǐng)秀、世紀(jì)開元等。這雖然難以稱為嚴(yán)格意義上的社群經(jīng)濟(jì)，但其發(fā)揮自身的門店布局廣、深入社區(qū)的優(yōu)勢，這種印刷便民服務(wù)便踏出了社群經(jīng)濟(jì)的第一步。 通過這些業(yè)務(wù)，快印店可以思考如何利用現(xiàn)有的資源延伸業(yè)務(wù)，比如收集客戶資料，建立數(shù)據(jù)庫。疫情過后，應(yīng)該分析核心特色產(chǎn)品，再次整理已有市場與客戶，著重開發(fā)這些客戶群的新業(yè)務(wù) (比如后續(xù)提供禮品、T恤、文具等)。流量就是一切的基礎(chǔ)，它為門店帶來曝光，有可能帶來業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化。 重視社群在快印業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用，這既便于做好客戶的管理和維護(hù)，還能讓營銷活動(dòng)和推廣內(nèi)容直接觸達(dá)客戶。 4、跨界經(jīng)營，開拓思路 數(shù)字印刷是開放的技術(shù)，這幾年，我們越來越多看到圈外人走進(jìn)來，他們利用數(shù)字印刷技術(shù)將業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起。濟(jì)南雙百原本是影像輸出的大戶，引入Indigo，率先在影像圈里完成影像數(shù)字化的輸出，替代原有的沖印生產(chǎn)，降本增效，二次開發(fā)存量市場。其在疫情期間，發(fā)動(dòng)全員營銷的活動(dòng)，使其設(shè)備不但在年后準(zhǔn)時(shí)復(fù)工生產(chǎn)，開機(jī)率比平時(shí)還要高。 數(shù)字印刷可以滲透到任何領(lǐng)域中，圈外的人同樣可以利用數(shù)字印刷的最新技術(shù)將業(yè)務(wù)達(dá)到新的高度，而對于我們快印人來說，數(shù)字印刷能否進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條中去，和圈外的大佬促成一種新的合作模式 ? 丘吉爾曾經(jīng)說過：“不要浪費(fèi)一次好的危機(jī)”。這場疫情類似于一次企業(yè)的綜合測試，考驗(yàn)著企業(yè)的生存能力，以及在疫情中尋找新商機(jī)的能力。逆境總是蘊(yùn)藏商機(jī)，我們希望更多企業(yè)主可以成功找尋到新的生意機(jī)會(huì)，度過風(fēng)雨，迎來彩虹。

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傳統(tǒng)印刷企業(yè)生存的出路在哪里？ 面對日益激烈的市場競爭以及數(shù)字印刷的不斷沖擊，傳統(tǒng)印刷企業(yè)生存的出路在哪里？作為深耕印刷行業(yè)多年的華希印刷企業(yè)認(rèn)為，傳統(tǒng)印刷企業(yè)想要在印刷市場中立于不敗之地，無非就是提高印刷品質(zhì)、提升工作效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，這是任何印刷企業(yè)保持長久核心競爭力的不二法門。 為了立于不敗之地，眾多印刷企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)，八仙過海，各顯神通。不過，從行業(yè)整體發(fā)展趨勢來看，目前主要分化為兩個(gè)方向：一類是以合版印刷（拼版印刷）為代表的高業(yè)務(wù)量印刷企業(yè)，需要不斷引進(jìn)超大幅面印刷機(jī)，如最近比較火的小森G46全開印刷機(jī)，開足馬力，不斷擴(kuò)大規(guī)模，力求以規(guī)模攤薄成本，提升單位工作效率，達(dá)到提升企業(yè)效益絕對值的目標(biāo)；另一類是業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定，印刷質(zhì)量相對較高，規(guī)?；?yīng)無法應(yīng)用，只能從印刷品質(zhì)、印刷工藝、單機(jī)印刷效率等方面進(jìn)行改善以提升整體運(yùn)營效率，降低單位成本，提高企業(yè)收益。 對于以上兩個(gè)方向，華希印刷企業(yè)都有布局，針對單張、名片等快印產(chǎn)品要求出貨速度快，價(jià)格便宜，可以直接走華希企業(yè)合版印刷工廠；對于要求質(zhì)量高的產(chǎn)品走華希企業(yè)專版印刷工廠。兩個(gè)方面同時(shí)兼顧，既能能兼顧到各方面客戶的需求，又能把企業(yè)的產(chǎn)量提升，整體把企業(yè)的效益提高起來，增強(qiáng)公司的規(guī)模效應(yīng)。

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北上廣等一線城市印刷廠在環(huán)保的壓迫下被逼搬離...... 近年來，由于環(huán)保的問題，北上廣等一線城市印刷廠在環(huán)保的壓迫下被逼搬離......印刷企業(yè)要在市中心立足似乎越來越難。尤其是在北京，環(huán)保壓力與疏解首都非核心功能相互交錯(cuò)，不僅采用凹印工藝的包裝印刷廠需要外遷，很多中小書刊廠也不得不出走河北。比如，澳科控股旗下的北京黎馬敦已經(jīng)遷往河北張家口，與當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)合并；同屬安姆科系的軟包裝印刷企業(yè)德寶商三貌似也已經(jīng)停產(chǎn)，只有北京安姆科還在堅(jiān)持生產(chǎn)，但外遷也是早晚的事兒。 異地搬遷對企業(yè)來說難是難了點(diǎn)，但好歹還有安身之所，況且離開大都市，無論是土地，還是人工成本，都會(huì)有所降低。由此獲得意料之外的競爭優(yōu)勢，也說不準(zhǔn)。問題是，還有一些圈內(nèi)鼎鼎大名的企業(yè)，環(huán)保治理水平其實(shí)相當(dāng)不錯(cuò)，但由于各種原因在這一輪環(huán)保風(fēng)暴中，選擇了停產(chǎn)關(guān)廠，而不是異地重生。其中，有代表性的企業(yè)就有：深圳利豐雅高、蘇州紫興、上海正隆、佛山利樂。 近兩三年，環(huán)保問題對印刷業(yè)的影響由淺入深，是全方位的：VOCs收費(fèi)增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本、被拒于技能大賽等政府項(xiàng)目之外影響了行業(yè)的社會(huì)形象、頻繁停限產(chǎn)打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)節(jié)奏、異地搬遷則在很大程度上改變了企業(yè)既有的發(fā)展路徑。 無論哪一點(diǎn)，都足以讓老板們撓頭不已、備受煎熬。在當(dāng)前的形勢下，不管老板們怎樣撓頭，有一點(diǎn)變得十分明確：環(huán)保問題已經(jīng)事關(guān)企業(yè)生死。加強(qiáng)環(huán)保治理不僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，還是政府的剛性要求。而且，在最初的紛擾過去之后，強(qiáng)化環(huán)保治理給行業(yè)帶來的長遠(yuǎn)影響和積極意義也在逐步顯現(xiàn)。 就產(chǎn)業(yè)宏觀而言，印刷企業(yè)遷離北上廣等大城市，正在重塑行業(yè)的區(qū)域格局。一方面，印刷企業(yè)向河北、安徽等地集中，有利于提升當(dāng)?shù)赜∷I(yè)的發(fā)展活力；另一方面，大城市突然出現(xiàn)的產(chǎn)能空缺，正在改變部分印刷業(yè)務(wù)的流向。前一段時(shí)間，甚至聽聞?dòng)袕V東、湖南印刷企業(yè)在覬覦北京業(yè)務(wù)。更重要的是，不期而至的環(huán)保風(fēng)暴在相當(dāng)程度上起到了“去產(chǎn)能”的功效，讓困擾行業(yè)多年的“產(chǎn)能過?！鳖B疾在某種程度上得到了化解。 比如，在北京及周邊地區(qū)，由于停限產(chǎn)及部分中小印刷廠停產(chǎn)退出，已經(jīng)消失十余年的“印書難”再現(xiàn)江湖，讓準(zhǔn)備不足的出版社叫苦不迭。相反，由于產(chǎn)能相對不足，印刷廠開始重拾旁落已久的市場話語權(quán)。不僅可以挑活兒、撿活兒，有的還壯著膽子直接給出版社發(fā)漲價(jià)函。有的出版社為了保證按期出書，甚至主動(dòng)給印刷廠預(yù)留議價(jià)空間。這在前幾年是難以想象的。 驟然出現(xiàn)的供需缺口，在北京及周邊地區(qū)導(dǎo)致了一種現(xiàn)象：只要能正常開工的印刷廠，業(yè)務(wù)基本都多得干不完。據(jù)說，有的大廠生產(chǎn)訂單都排到了兩三個(gè)月以后。在這種情況下，印刷廠不想漲價(jià)估計(jì)都難。 由環(huán)保問題引發(fā)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整，還帶來了意想不到的影響：圖文店、快印店數(shù)碼印刷生意的突然火爆。去年底，便有圈內(nèi)的朋友提到過：部分城市的圖文店、快印店數(shù)碼印刷用紙量突然翻倍。其中一個(gè)很大的可能性就是：市區(qū)印刷企業(yè)的外遷給圖文店、快印店，騰出了更大的市場空間。

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印刷包裝行業(yè)的這四個(gè)細(xì)分行業(yè)市場將迎來大發(fā)展 盡管疫情還未結(jié)束，但行業(yè)發(fā)展也不能停歇，仍是要帶著會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛去探尋行業(yè)中存在的種種商機(jī)，印刷包裝行業(yè)如下四個(gè)細(xì)分行業(yè)市場將迎來大發(fā)展！ 一、全球印刷油墨市場預(yù)計(jì)將達(dá)到278億美 根據(jù)北極星市場研究公司發(fā)布的一項(xiàng)新研究，到2026年，全球印刷油墨市場預(yù)計(jì)將達(dá)到278億美。 由于經(jīng)常改變消費(fèi)者需求，因此印刷油墨市場被認(rèn)為是一個(gè)推動(dòng)性的領(lǐng)域。行業(yè)參與者不時(shí)看到一些破壞性力量和運(yùn)營挑戰(zhàn)；然而，盡管有這種情況，產(chǎn)品需求仍在逐年增加，并且公司對市場的總體反饋是樂觀的。盡管如此，在當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境中，印刷油墨必須面對重大挑戰(zhàn)，才能充分利用通過印刷和數(shù)字油墨介質(zhì)集成而產(chǎn)生的新機(jī)遇。印刷油墨的更多商業(yè)化站在重大結(jié)構(gòu)和過渡變革的十字路口。 但對于渴望擴(kuò)大市場滲透的傳統(tǒng)油墨制造商而言，印刷通信領(lǐng)域正處于一個(gè)前所未有的好時(shí)機(jī)。大多數(shù)傳統(tǒng)的油墨供應(yīng)商已經(jīng)擴(kuò)展了他們的產(chǎn)品目錄，以滿足數(shù)字化和更強(qiáng)的產(chǎn)品配方。目前的行業(yè)參與者可以分為三個(gè)不同的類別，領(lǐng)先的百分之二十是成功地實(shí)現(xiàn)了盈利增長，并不斷多樣化的產(chǎn)品組合，以滿足客戶的需求，以促進(jìn)全球印刷油墨市場。 接下來是中間百分之六十的公司，其增長停滯不前，利潤率不斷受到擠壓，而最底層的百分之二十的公司的銷售利潤率出現(xiàn)了大幅下降。市場最終用途的需求清楚地表明，在中間60 % 的類別中，公司具有開發(fā)新產(chǎn)品和滲透到新穎市場的重要機(jī)會(huì)。對于大多數(shù)有壞賬、獲得銀行貸款和信貸的制造商來說，都顯示出小幅改善，但債務(wù)人的時(shí)間跨度和貸款成本仍繼續(xù)對大多數(shù)行業(yè)參與者產(chǎn)生負(fù)面影響。 自動(dòng)化程度的提高導(dǎo)致產(chǎn)品或印刷油墨配方的效率更高。幾乎在這些產(chǎn)品的每種應(yīng)用中，全球范圍內(nèi)印刷油墨利用率的不斷提高一直是印刷油墨市場的主要推動(dòng)力。數(shù)字墨水有望成為預(yù)測期內(nèi)增長最快的產(chǎn)品，這得益于數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，例如打印速度和質(zhì)量的提高，為數(shù)字墨水開辟了新的應(yīng)用領(lǐng)域。 亞太地區(qū)是2017年最大的區(qū)域市場，預(yù)計(jì)它將成為增長最快的區(qū)域產(chǎn)業(yè)。就消費(fèi)而言，預(yù)計(jì)該地區(qū)將占整個(gè)全球市場的最大份額。來自中國經(jīng)濟(jì)以及該地區(qū)新興市場（包括印度，越南，泰國和印度尼西亞）的產(chǎn)品需求強(qiáng)勁增長是主要趨勢。 二、印刷標(biāo)簽市場將達(dá)到670.2億美 根據(jù)Stratistics MRC的數(shù)據(jù)，2017年全球印刷標(biāo)簽市場規(guī)模為380.2億美，預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到670.2億美，復(fù)合年增長率為6.5 % 。對制成品的需求不斷增長，全球人們可支配收入的增長是市場增長的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。然而，諸如塑料之類的各種形式的原材料成本的上漲增加了標(biāo)簽的總體成本，這是阻礙市場增長的一些因素。 標(biāo)簽是貼在產(chǎn)品容器或盒子上的紙，金屬，布或聚合物，上面印有有關(guān)產(chǎn)品的信息。這些標(biāo)簽被稱為印刷標(biāo)簽。直接印在產(chǎn)品容器上的信息也可以視為印刷標(biāo)簽。印刷標(biāo)簽用于識(shí)別產(chǎn)品，避免假冒產(chǎn)品并保持信譽(yù)。它們對于創(chuàng)建品牌形象和向消費(fèi)者傳達(dá)有用信息也至關(guān)重要。 按類型，模內(nèi)標(biāo)簽將在估計(jì)期間有相當(dāng)大的需求，因?yàn)樗鼈兪怯酶鞣N印刷技術(shù)印刷的塑料薄膜制成的。切膜以提供標(biāo)簽的必要輪廓。標(biāo)簽位于用于容器工業(yè)化的模具中。模內(nèi)貼標(biāo)不會(huì)導(dǎo)致后期貼標(biāo)過程，從而節(jié)省了時(shí)間和工作。 《地理》雜志預(yù)測，由于數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)有標(biāo)簽打印技術(shù)的結(jié)合，亞太地區(qū)在預(yù)測期內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體（如中國，印度和印度尼西亞）將實(shí)現(xiàn)可觀的增長。它必將對所有小規(guī)模和大型部門帶來巨大的變化。 三、保護(hù)性包裝市場預(yù)計(jì)將達(dá)到375億美 2017年，全球保護(hù)性包裝市場價(jià)值243.1億美，預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到375億美，復(fù)合年增長率為5.57％。包裝和保護(hù)性包裝旨在保護(hù)貨物在運(yùn)輸，分配和存儲(chǔ)期間不致丟失，損壞和被盜。他們用于供應(yīng)鏈的各個(gè)領(lǐng)域，例如裝配線，運(yùn)輸，倉庫和訂單揀選，以承受不同的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)力。它還可以保護(hù)免受氣候條件的影響，例如太陽輻射，溫度，濕度和降水。全球包裝和保護(hù)性包裝市場是按材料，類型，用途和地區(qū)劃分的。按材料分類分為泡沫塑料，紙張，紙板。保護(hù)性包裝的類型包括柔性，硬質(zhì)和泡沫。應(yīng)用分為食品飲料，消費(fèi)者，電子產(chǎn)品。按地區(qū)劃分，市場分為北美，歐洲，亞太地區(qū)，中東和亞太地區(qū)。非洲和拉丁美洲。 基于材料，泡沫塑料市場在保護(hù)包裝市場中占最大的市場份額。泡沫塑料是輕質(zhì)的，具有隔熱性和減震性能。基于類型的產(chǎn)品由于消費(fèi)者越來越喜歡在線購物，因此柔性包裝市場在2016年占有最大的市場份額。在線零售渠道廣泛使用了各種各樣的軟包裝產(chǎn)品，例如軟泡沫，紙?zhí)畛湮?，氣枕，氣泡包裝紙和破損袋，用于填充空白處，包裹物以及封堵和包裝。 根據(jù)區(qū)域，保護(hù)性包裝市場細(xì)分為北美，西歐，東歐，北歐，亞太地區(qū)，南美，中東和非洲。估計(jì)2017年亞太地區(qū)將在所有地區(qū)中占最大份額。這主要?dú)w因于中國和印度對保護(hù)性包裝的需求增加以及食品和飲料的增長。這些國家的飲料行業(yè)。由于可支配收入的增加，城市化人口正在將其偏愛健康，安全的包裝食品。 四、全球飲料包裝市場規(guī)模將增長到1333億美 到2026年，全球飲料包裝市場規(guī)模預(yù)計(jì)將從2018年的861億美增長到1333億美，從2019年到2026年的復(fù)合年增長率為5.6％。飲料的包裝是一個(gè)復(fù)雜的過程，并且酒精飲料或酒精飲料等飲料的多樣化非酒精飲料，需要使用不同的材料和容器。 可以使用玻璃，金屬，塑料，紙板及其組合來制造飲料包裝，以在飲料到達(dá)客戶之前保存飲料。然而，飲料類型的分析對于確定包裝材料是必要的，這反過來又提高并保持了飲料的質(zhì)量并有助于延長其保質(zhì)期。飲料主要分為酒精類和非酒精類，其中產(chǎn)品根據(jù)其化學(xué)成分在很大程度上是多樣化的。 不斷的產(chǎn)品開發(fā)使制造商能夠生產(chǎn)出更方便的包裝，這不僅使客戶易于操作，還幫助他們制造重量輕的產(chǎn)品。這吸引了客戶并促進(jìn)了飲料的整體銷售，從而推動(dòng)了飲料包裝的市場。而且，由于飲用自來水的標(biāo)準(zhǔn)下降，瓶裝水的消耗增加，也推動(dòng)了飲料包裝行業(yè)的市場增長。 此外，采用自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的興起通過增強(qiáng)生產(chǎn)流程從而擴(kuò)大了飲料包裝市場規(guī)模，從而為市場提供了動(dòng)力。相反，預(yù)計(jì)在預(yù)測期內(nèi)實(shí)施含酒精和含糖飲料的無裝飾包裝將限制飲料包裝市場的增長。

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全球不干膠印刷按印刷方式的不同可分為三大陣營 全球不干膠印刷按印刷方式的不同可分為三大陣營： 北美陣營： 北美主要是以柔版印刷為主技術(shù)的不干膠印刷的典型代表。主要設(shè)備為中小型單元式印刷機(jī)組，以油墨為主，采用輥對輥印刷，圓形模切，生產(chǎn)效率高，技術(shù)先進(jìn)，符合環(huán)保要求。 歐洲陣營： 歐洲主要使用半浮雕半柔版印刷加工方法，柔版印刷的應(yīng)用與美國基本相同?；畎嬗∷⒁舱?0 % 。所有的活版印刷都使用UV油墨，而且大多數(shù)設(shè)備都是層壓式或衛(wèi)星式的。材料加工方法也是輥對輥印刷。 亞太陣營： 亞太地區(qū)發(fā)展中國家眾多，標(biāo)簽印刷相對落后。即使在平版印刷中，也很少使用UV油墨設(shè)備。大多數(shù)印刷標(biāo)簽仍采用樹脂油墨，卷筒紙印刷;由于高手印率，膠印不干膠標(biāo)簽紙得到了廣泛的應(yīng)用。在模切方式上，主要采用平模切。而膠印是我國標(biāo)簽印刷廠印刷紙張自粘的主要方式。膠印的特點(diǎn)是圖文精細(xì)，層次豐富，適合批量印刷，印刷設(shè)備可多用途，適合中國標(biāo)簽市場的特點(diǎn)。

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企業(yè)宣傳的物料有哪些？ 一個(gè)企業(yè)由幼小變成強(qiáng)大，這期間一定少不了宣傳，這種宣傳不僅僅是對內(nèi)宣傳，更重要的是對外宣傳。宣傳需要物料，那么企業(yè)宣傳的物料有哪些呢？華希印刷企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)宣傳的物料包括一次性宣傳物料和附加作用的宣傳物料。 一次性宣傳物料，比如宣傳單，名片，代金券，海報(bào)等等。附加作用的宣傳物料有：企業(yè)定制的紙杯、日歷、手提袋、企業(yè)宣傳冊等等。 研究表明，人們往往對自己有用處的東西更感興趣也更容易接受。所以，帶有附加作用的宣傳物料更容易達(dá)到宣傳的目的。如將紙杯、臺(tái)歷、手提袋等作為附加贈(zèng)品送給顧客，顧客在使用過程就無形起到了宣傳作用。如果你公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)在顧客中具有良好的口碑，通過顧客端的宣傳效果則會(huì)大大提高。

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關(guān)于9種企業(yè)宣傳物料的印刷知識(shí)介紹 1、名片 名片是最好的營銷物料之一，好的名片可以給人留下深刻的印象。但名片的設(shè)計(jì)包羅萬象，例如名片紙張的挑選，后期加工，裁切加工成圓角等等五花八廣]的創(chuàng)意手法都有助于讓對方留下深刻印象。 2、宣傳折頁 宣傳折頁是一種以傳媒為基礎(chǔ)的紙制的宣傳流動(dòng)廣告。一般是為了擴(kuò)大影響力而做的一種紙面宣傳廣告。不需要其它媒體的幫助，有很強(qiáng)的獨(dú)立性，開本使用、折疊方式攜帶方便，能抓住商品的特點(diǎn)，吸引消費(fèi)者，成本較低是宣傳的首選。 3、宣傳單張 通俗點(diǎn)講就是平常說的傳單。成本較低，是商家為其宣傳自己的一種印刷品，一般有單面或雙面，單色或多色印刷。主要作用是推銷產(chǎn)品、發(fā)布一些商業(yè)信息、或?qū)と藛⑹??？勺鳛槎c(diǎn)宣傳，派發(fā)宣傳等等。 4、明信片 明信片是一種不用信封就可以直接投寄的載有信息的卡片，投寄時(shí)必須貼有郵票。而現(xiàn)在不少企業(yè)利用明信片這一社會(huì)大眾廣泛使用和接受的通信方式為載體，來展示企業(yè)的形象、理念、品牌以及產(chǎn)品等，是一種新型的廣告媒體。 5、門票、券類 券類的物料很大一部分都是商家為了銷量，而設(shè)置的一些折扣所要用到的優(yōu)惠券等。吸引人氣，促進(jìn)客戶購買欲，起到有利的宣傳作用。 6、X展架 X展架是一種用作廣告宣傳的、背部具有X型支架的展示用品。是終端宣傳促銷生動(dòng)化的利器，X展架已被廣泛地應(yīng)用于大型賣場、商場、超市、展會(huì)、公司、招聘會(huì)等場所。X展架的款式和材料越來越多，價(jià)格也不同，客戶可根據(jù)需要自行選擇款式和材質(zhì)。 7、易拉寶 易拉寶它比X展架更貴，更易收納，尺寸更豐富。易拉寶款式較多，畫面較X架要大很多，也就能表達(dá)更多的廣告效果了，攜帶方便。具體的易拉寶尺寸也可以根據(jù)商家要求的尺寸來定做，當(dāng)然面積越大，價(jià)格就越貴。 8、海報(bào) 海報(bào)設(shè)計(jì)是視覺傳達(dá)的表現(xiàn)形式之一，通過版面的構(gòu)成在第一時(shí)間內(nèi)將人們的目光吸引。不同場合的海報(bào)尺寸都不一樣，而且種類繁多。如果是寫真或噴繪根據(jù)尺寸大小分辨率一般只需50~150即可。 9、宣傳畫冊 宣傳畫冊是一種既能展現(xiàn)企業(yè)文化，企業(yè)形象和品牌，又可以在宣傳冊上銷售公司最暢銷的產(chǎn)品，一舉兩得。 以上就是關(guān)于9種企業(yè)宣傳物料的印刷知識(shí)介紹，希望對你有所幫助！如果貴司有需要印刷以上任何一種物料，都可以咨詢?nèi)A希印刷企業(yè)客服電話。

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廣州印刷廠機(jī)長怎樣控制好印刷機(jī)，高質(zhì)量地印刷出完美的產(chǎn)品？ 廣州印刷廠機(jī)長控制好印刷機(jī)，高質(zhì)量地印刷出完美的產(chǎn)品的兩招： 第一招、應(yīng)知 1、從機(jī)器設(shè)備職工的視角（人）：必需可以依據(jù)機(jī)器設(shè)備有效配對普工，了解本機(jī)器設(shè)備所涉及到職位工作人員的崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及考評點(diǎn)；了解機(jī)器設(shè)備工作人員緊密配合提升生產(chǎn)率的方式。 2、從印刷機(jī)機(jī)器設(shè)備的視角（機(jī)）：熟識(shí)本機(jī)器設(shè)備關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備及其輔助機(jī)器設(shè)備（打包機(jī)等）的原理、耗能、應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)、清理、維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)。 3、從應(yīng)用原材料的視角（料）：熟識(shí)所接納半成品加工的檢測方式，保證不接受欠佳品；熟識(shí)輔材應(yīng)用的使用量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用、應(yīng)用，剩下輔材的解決，機(jī)器設(shè)備常用專用工具的應(yīng)用、存放、匯總。 4、從操作步驟和加工工藝的視角（法）：熟識(shí)所做商品的加工工藝規(guī)定及規(guī)范；熟識(shí)顧客品質(zhì)規(guī)定、打捆規(guī)定、堆碼置放規(guī)定。 5、從機(jī)器設(shè)備自然環(huán)境的視角（環(huán)）：熟識(shí)機(jī)器設(shè)備6S管理辦法并實(shí)行；熟識(shí)商品轉(zhuǎn)序規(guī)定；可以紀(jì)錄溫濕度計(jì)讀值并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不一樣調(diào)節(jié)包裝印刷主要參數(shù)。 6、從商品精確測量的視角（測）：商品估測無紙邊、毛刺，熟識(shí)全過程抽樣檢驗(yàn)、首樣檢測的規(guī)定，熟識(shí)怎樣填寫信息商品的標(biāo)志卡及懸架規(guī)定。 第二招：應(yīng)會(huì) 1、應(yīng)會(huì)商品的質(zhì)量管理：紙板及格的規(guī)范，墨色配制的規(guī)范，退出商品堆碼、裝包的規(guī)范；印刷版、圓模板質(zhì)量檢驗(yàn)及其調(diào)節(jié)的方式。 2、應(yīng)會(huì)生產(chǎn)率的操縱：本機(jī)器設(shè)備額定值高效率、每個(gè)不一樣商品的起機(jī)、打樣、量產(chǎn)時(shí)速的操縱。 3、應(yīng)會(huì)生產(chǎn)制造總數(shù)的操縱：原材料總數(shù)、制成品總數(shù)、調(diào)機(jī)數(shù)量、不過關(guān)總數(shù)紀(jì)錄精確。 4、應(yīng)會(huì)安全生產(chǎn)的操縱：本地區(qū)、本機(jī)器設(shè)備自然環(huán)境、設(shè)備實(shí)際操作、商品轉(zhuǎn)序、輔材應(yīng)用全過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及要是避開、預(yù)防。 5、應(yīng)會(huì)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維護(hù)保養(yǎng)：會(huì)依照機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢表實(shí)行、會(huì)在交接班開展維護(hù)保養(yǎng)保潔設(shè)備、會(huì)搞好關(guān)機(jī)頻次的紀(jì)錄和緣故表明。 6、應(yīng)會(huì)生產(chǎn)制造對接的操縱：用墨量的計(jì)算和操縱，會(huì)領(lǐng)原材料、輔材、印模板、生產(chǎn)制造單、轉(zhuǎn)序單，而且會(huì)符合規(guī)定償還印模板、按規(guī)定填寫信息生產(chǎn)制造單、轉(zhuǎn)序單。 7、應(yīng)會(huì)本機(jī)器設(shè)備普工的塑造：對新職工開展抱板、安全性等應(yīng)會(huì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并有紀(jì)錄；對職工針對應(yīng)會(huì)項(xiàng)開展梳理并學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一起保證培訓(xùn)效果的考評，有紀(jì)錄。 8、應(yīng)會(huì)加工過程中專用工具的應(yīng)用：硬工測量儀器（盒尺、卡尺、抗壓強(qiáng)度儀等），貼版修版專用工具會(huì)應(yīng)用實(shí)際操作。 9、應(yīng)會(huì)生產(chǎn)制造當(dāng)場的操縱：會(huì)運(yùn)用6S規(guī)范管理方法當(dāng)場。

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印刷公司在宣傳畫冊印刷之前，需要遵循五大原則 印刷公司在宣傳畫冊印刷之前，需要遵循五大原則： 一、信息原則 宣傳冊印刷設(shè)計(jì)過程中的信息主要有企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、市場大環(huán)境信息、行業(yè)生存環(huán)境信息等。設(shè)計(jì)人員要全面、充分、正確和可靠地掌握與設(shè)計(jì)有關(guān)的各種信息，并且運(yùn)用這些信息來正確引導(dǎo)宣傳冊印刷的方案與詳細(xì)設(shè)計(jì)，并使宣傳冊設(shè)計(jì)不斷改進(jìn)和提高。 二、需求原則 宣傳冊印刷的要求來自于受眾和客戶需求，因此必須做好前期調(diào)研，因?yàn)槿绻∏安豢紤]客觀需求的話就很容易造成宣傳冊的積壓和浪費(fèi)，因此必須做好前期調(diào)研。此外，還要考慮市場變化的需求，要與時(shí)俱進(jìn)。 三、創(chuàng)新原則 愛美之心人皆有之，宣傳冊印刷設(shè)計(jì)人員的大膽創(chuàng)新，有利于沖破各種傳統(tǒng)設(shè)計(jì)觀念的束縛，使印刷出來的宣傳冊更加吸引受眾目光。 四、優(yōu)化原則 所謂的優(yōu)化原則包括宣傳冊印刷設(shè)備的優(yōu)化、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、營銷模式的優(yōu)化、服務(wù)形式的優(yōu)化等。這樣做的目的只有一個(gè)：高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地完成宣傳冊印刷任務(wù)。 五、簡化原則 在確保宣傳冊印刷質(zhì)量的前提下，應(yīng)力求設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品簡化，以降低印刷成本，并確保質(zhì)量。 宣傳冊印刷是一項(xiàng)工序看似簡單、其實(shí)卻很繁瑣的工作，客戶的目標(biāo)是通過宣傳冊印刷為企業(yè)進(jìn)行更好地推廣，而印刷企業(yè)除了考慮盈利外，還更應(yīng)該考慮如何企業(yè)塑造自身品牌，發(fā)掘潛在客戶群，從而擴(kuò)大市場影響力。

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2022-02

古今印刷趣談：隋木刻加彩佛像 1999年9月，北京大學(xué)出版社出版了北京榮寶齋木版雕刻專家馮鵬生先生著的《中國木版水印概說》。該書以1983年11月30日美國紐約克利斯蒂拍賣行出版的《中國書畫目錄》第363號《敦煌隋木刻加彩佛像》為據(jù)，認(rèn)定這幅落款為隋大業(yè)三年（公元607年）刻印的木版畫，是隋朝已有雕版印刷的實(shí)物證據(jù)。該書作者在仔細(xì)觀察、研究了這幅木版畫（圖1）之后指出：“觀此畫，邊框、墨欄線條齊直，藍(lán)地勻凈，顯為雕版印刷。對于這幅產(chǎn)生在公元607年的木版加彩佛畫，也有人提出疑義說：“文中稱敬畫，則非印本可知”。眾人皆知，凡過去的木刻畫，都是先由畫者創(chuàng)作，后進(jìn)入雕版印刷，至今依然。倘若不睹原物或不顧及畫幅是否有印刷的痕跡，而單純的依畫幅有“敬畫”二字，便斷然否定為“非印本”的觀點(diǎn)是輕率的。依圖細(xì)觀，下部的題字有雙鉤填墨的跡象，即字體先印出墨線，而后填墨。這大抵是印刷術(shù)尚未達(dá)到成熟階段的一種印刷方法?！? 馮鵬生先生舉證《隋木刻加彩佛像》為我國隋朝已有雕版印刷的實(shí)物證據(jù)，理由是充分、可靠的。其一，既然美國紐約克里斯蒂拍賣行將這幅《隋木刻加彩佛像》以中國隋代之佛畫名義拍賣，可見其在拍賣前一定先行鑒定過；其二，馮鵬生先生不僅自己考證出這件《隋木刻加彩佛像》為木版印刷，而且還請當(dāng)代木版水印大師王榮麟、孫樹梅予以鑒別，并獲得共識(shí)。王榮麟大師在仔細(xì)觀察之后，高興地說：“此圖足堪珍貴，雖不見原作（按：馮先生所持為復(fù)制件），但視其邊框和畫面線條，屬雕印無疑，就這么論定，尚有問罪者，我替你去坐“班房”?！笨梢姶水嫾扔≯E明顯，又有木版水印大師的鑒定，為雕版印刷無疑。 我們中國發(fā)明的印刷術(shù)，源遠(yuǎn)而流長。這源遠(yuǎn)，指的是距源頭很遠(yuǎn)；這流長，說的是流程很長。在源遠(yuǎn)與流長之間有一個(gè)標(biāo)志，就是“發(fā)明”。